李丽:汉唐咨询/公司宝创始人兼董事长
兰州大学敦煌学硕士;中国人民大学EMBA;曾获美国密歇根大学PhD全额奖学金。
她,一个不折不扣的 斜杠青年 ,一个 成功创业的女性典范 。
创业成功是偶然中的必然
1999年至2009年,中国创业浪潮吹响了号角。随着非公有制经济地位得到认同,互联网技术的爆发式发展,良好的政策环境与先进的技术驱使不少社会精英选择投入创业大军。
一次偶然的机会,在李丽陪同朋友办理公司注册的过程中,繁杂的手续让她发现了商机。经过调研,她发现很多创业公司都会不同程度地遭遇企业注册、商标专利、会计法务等事务性问题的困扰,但代理公司提供的服务质量良莠不齐,存在着收费标准不透明、服务水平低等问题。于是李丽决定创建一家可以从政策、行业分析、开业手续等方向为企业提供咨询服务的机构——汉唐咨询由此诞生。
当时她有一个创新的想法,希望能够将律师、会计师、高端的咨询机构、财税的服务机构整合在一起,为企业提供一站式服务。但鉴于当时互联网、平台模式还未成熟,想法只好搁浅。
公司宝推出后3个月时间内,拿到了第一笔融资,这让李丽和她的合作伙伴更加充满信心。然而不久之后,公司宝便遇到了市场考验。
“当公司宝的用户量激增时,企业的专业性、交付能力却跟不上,所以当时我每天都在接投诉电话,紧急地开始提升服务能力,你会发现创业永远没有准备好的时候,它是一个你不断遇到问题、解决问题的过程。”
在公司宝成立的第一年,团队内部就在做纯自营模式还是纯平台模式,或者自营+平台模式上产生了巨大的分歧。其间她们做了大量的调查、试点工作,在实践中不断摸索公司盈利模式。
人才管理的艺术是“有舍才有得”
李丽把创业形容成西天取经,西天取经之所以功成圆满,它的背后并不是一个人的功劳,而是一个团队的不断进取和努力。创业亦是如此,你需要具备一种能将与你能力互补的优秀人才吸引到周围的能力,并让大家的力量拧成一股绳,向着同一个目标奋斗。
职场中,沟通并不意味着有效沟通。无效沟通,浅层次来看,是团队成员没有真正地去理解对方的想法与动机,追求可以双赢的解决方法。深层次来看,是没有成功建立企业文化,团队的责任感、价值观不能趋同。
“格局和包容很重要”,在沟通中,李丽的原则是“留大同存小异”,即既尊重合作伙伴或员工的意见,同时也要求对方始终要保持公司战略方向上的一致性。如果大方向不能保持一致,那么她不会让一个不合格的人留在团队影响氛围和情绪。
成功女人的背后总有一个善解人意的男人
二十一世纪新女性新标准是:“上得了厅堂,下得了厨房,杀得了木马,翻得了围墙,开得起好车,买得起好房,斗得过小三,打得过流氓。”
虽然伴随着女权意识的崛起,社会上成功创业女性也比比皆是,但女性仍需承担很多男性无法替代的家庭责任,如何平衡事业和家庭是很多创业女性需要面对的问题。
谈及身边创业的女性朋友,李丽说道,“很多人因为家庭原因放弃了创业这条路,但其实回归家庭的她们内心是有缺憾的,我比她们幸运的是,我的家人还是比较支持我的事业,今天通宵开会,不用去解释为什么这么晚回家,跟谁在一起,(这些压力)对我来说并不存在。”
『家庭是创业者的后花园。』
未来之路,非智能不破
随着人工智能时代的来临,各行各业的创业者都在探寻着科技的破局之道。
李丽也在不断寻找新的突破口,她希望能够通过将AI和大数据技术赋能于各种各样的场景中,给企业提供更精准、更标准化的服务。
“目前,公司宝大数据库沉淀了包括企业工商数据、财务数据、司法数据等几亿条大数据,基于大量的数据积累与沉淀,公司宝会应用AI技术进行数据分析与挖掘,刻画精准的企业用户画像,进而优化产品及服务,为更多客户提供更有针对性的差异化解决方案。” 李丽介绍。
“不仅如此,通过AI赋能,传统业务模式下的资料填报、报税等重复性较高的工作也在逐渐被智能机器替代,(这)大大减轻了公司宝人力资源的投入,同时自动化快速响应过程,实时同步的跟进状态,标准化且精准的服务质量,都让企业更加省心、放心。”
未来,公司宝将以企业服务数据化及服务智能化为驱动,服务更多中小企业,做行业里的领军企业。
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