“希望有一天外教可以是免费,这是最理想的。希望有一天我们能令这件事变成一个基础建设,每个人都可以用最低的价格跟国外人交流。”

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“希望有一天外教可以是免费,这是最理想的。希望有一天我们能令这件事变成一个基础建设,每个人都可以用最低的价格跟国外人交流。

——阿卡索创始人兼CEO王志彬



随着全球一体化进程的加速,英语作为国际交流的重要语言,被列为各国基础教育重要的一课。据统计,全世界英语学习者(母语非英语)的人数超过20亿,这20亿人中包括了至少4亿中国人,占到了中国人口的三分之一,人们在英语学习上投入了难以估计的时间、精力和金钱。


随着互联网科技的发展,一种普惠思潮正席卷各大行业,在线教育以低投入、零门槛为优势,向每个普通大众敞开了大门。


今天是教师节,睿英堂人物志专程采访了普惠英语教育的践行者,阿卡索创始人兼CEO王志彬先生,听听他在创业路上的梦想与坚持。



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香港长大,毕业于世界顶级名校英国帝国理工学院,曾在海外投行管理资产超过200亿人民币……王志彬,是一位名副其实从金字塔尖走出的创业者。


“从教育的路径来说,我是属于早一代从事大数据工作的毕业生,那个时候,我们毕业后一般只有两个选择,从事电信类的行业或者做金融。以往经历给我最大感受是,现在是科技革命性的时代,因为大数据、人工智能改变了很多行业。


就是这样一位拥有令人艳羡履历的高材生,没有留恋海外优厚的待遇和职场的辉煌,毅然选择了回国创业,因为他知道他所拥有的知识和技能可以为更多人带来更好的生活。


“我在思考这样革命性的科学技术最适合应用在哪些领域,有一些人会拿去做汽车、保险等行业。但这么多赛道里面,最落后的其实就是教育跟医疗。在教育医疗行业,运用大数据和人工智能,我们甚至能重塑这个行业。

2011年,王志彬回国踏上了深圳这片沃土,与合伙人开启了英语在线教育的创业之路。通过多年积累的技术和经验,他试图解决中国人学英语贵和难这两大痛点,让人工智能帮助更多的人降低英语学习成本,并有效提升学习效果。


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拥有多年外国留学经历以及大数据算法背景的王志彬,比任何人更知道学习英语的奥秘——高频的开口。王志彬表示,当数据沉淀下来之后,我们发现学生坚持下去的其中一个最大的动机,就是能每天开口讲。通过这种学习,阿卡索可以令一个人的学习路径更短,更有乐趣,效率会更高。


剖析出原因后,王志彬在产品的研发上对症下药。对于无法开口的哑巴英语,脱口而出才是语言交流的境界,而要实现这个目标还需要结合学习的场景。


怎么样的一个环境,学英语最高效的?王志彬发现只有当用户沉浸在学习语种的语言环境中时,才是有效学习的方式。


“就等于我现在讲普通话一样,就是每天要讲。学英语最好的场景就是高频的开口,但高频的开口在国内是一个很贵的一个场景。所以我们的逻辑一直都在考虑怎样透过运营和科技把成本压到更低,用买一杯咖啡的钱去拥有一个外教25分钟的时间,这样我们就可以复制在国外留学这样的场景,把它透过科技带到中国。


因此,阿卡索自创立之初的定位就显得非常明确,就是要做让用户能高频低价天天讲的英语学习平台,并通过绝对的价格优势和良好的口碑获得了众多英语学习者的青睐和好评。


目前为止,阿卡索已经服务了接近4000万位用户,通过高频低价天天讲的运营逻辑,沉浸式的口语学习方式改变了传统背单词学英语的路径。“这种学习方法效率特别高,也培养出用户的兴趣和信心。”王志彬自信说道。


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随着互联网的普及应用,在线教育行业被投资界视为千亿容量的市场,许多创业公司纷纷抢滩这片蓝海,而教育市场也随之分化为服务少数人的高端市场和服务于多数人的大众市场。面对高毛利的高端教育市场,王志彬从未动摇自己的初心,他相信科技的发展为普惠教育提供了前所未有的条件,这将是时代赋予阿卡索的机会和使命。所以在同行竞争中,王志彬觉得阿卡索有幸提早进入了对的赛道。


与此同时,阿卡索开始研发自己的英语学习进阶体系,并组建全职外教团队,平台超10000名外教全部获得TESOL国际英语教师资格认证,这样的做法在行业内尚属少数。


“我们把外教全职化,是因为老师他对平台和用户需要有一个认知沉淀的过程。在我们公司,产品不纯粹是提供外教,还有很好的学习理论。老师要懂平台的学习理论、教材、IT体系、客服语言,懂你的用户标签,这样才可以提供完整的服务,而且时间越长会教得越好。


他认为英语教育已经到了快速迭代升级的时代,曾经的英语学习模式已经落后于时代。


“我们觉得在线教育的1.0时代已经过去了,2.0时代也过去了,外国人就是外教的时代也过去了,现在有证才是外教,没证只能陪聊。所以我们希望透过4.0、5.0时代,可以做到更多的个性化。个性化的代表,就是你必须要在你的用户里面沉淀足够的数据。我要对你的学习路径贴更多的标签,令每个人的学习有个性化路径,在学习的节点里来激发用户的动机,这个就是我们将来想沉淀的壁垒。


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从2011年成立,阿卡索来到了第8个年头。正是由于王志彬坚持选择了这条为更多人谋福祉的道路,不但为阿卡索赢得了众多用户的喜爱,也得到了资本市场的认可。2016年企业完成了A轮融资,2017-2018年完成了近亿元的B轮、B+轮,2019年又完成了C1、C2轮亿元级别的两轮融资,基本保持一年一次的融资节奏。   


“阿卡索在在线教育垂直领域运营多年,理念先进,与投资人理念相符。”王志彬提到,“整个过程当中,其实我们是在用找合伙人的目标来找投资人的,因为投资人认可了这个赛道,他们觉得我们需要去为社会提供这样的产品,所以我们得到了很多投资方每一轮的继续跟投。我们都相信一定要有一家企业要做这件事情,因为大家都可以享受到科技带来的便利,教育带来的便利等等。我们的目标方向应该是一致。

 

谈到融资后,阿卡索有哪些创新布局,王志彬告诉我们,这些资本将用于科技的投入和研发。


“将来5G来临,很多科技将可以实现,包括我们在研究全息投影的上课场景令学生跟外教可以及时互动,同时我们也在研究大数据可以抓取渠道分场景上课,将来这些东西会变得越来越便利。



在得到资方和用户的认可后,阿卡索希望更多地回报用户。“我们希望可以在这方面可以做到世界领先,也希望将来最后能把价格压得更低,让更多人可以享用更先进的科技成果。”


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在历史的长河里,教育曾经是属于王公贵族的专属特权,那时的人们很难想象科技竟然能彻底改变世界,让每个人都平等自由地享受同等的知识和资源。作为优质教育的得益者,王志彬选择了回到基础教育里为更多人能享受学习的乐趣而努力。


他认为他选择的方向没有错,为此他为阿卡索制定了20年的规划:前5年希望让每一个中国的小学生都可以拥有一位外教;第10年希望中国的英语对外连接的能力可以成为非英语国家里亚太地区第一;之后的20年,希望语言可以把国家与国家,人跟人的距离拉得更近,减少文化冲突。


“我们可以继续努力证明给大家看,中国人英语水平落后的事实可以改变。希望有一天外教可以是免费,这是最理想的。我们希望有一天我们令这件事变成一个基础建设,每个人都可以用最低的价格跟国外人交流。


心之所向,虽远必达!积极相信科技能够改变教育现状,坚持选择为更多人的梦想而努力,这条路会坚定地走下去,无论是5年、10年还是20年。因为在王志彬心里,这份事业值得。