刘育政，台湾人，华谊兄弟实景娱乐副总裁，苏州华谊兄弟电影世界总经理，幽默风趣、天马行空，又满怀赤忱、亲切温和。他有着孩子一般的单纯，兴致勃勃地介绍自己的得意之作；也有着孩子般的狡黠，会说“我们有一些小机关，但是现在不能告诉你”。今年年底，苏州华谊兄弟电影世界即将开业，在开业之前，我们邀请到了华谊兄弟实景娱乐副总裁、苏州华谊兄弟电影世界总经理刘育政，请他介绍了主题乐园行业的现状和发展，解答了苏州即将开业的华谊兄弟电影世界有何亮点等问题。以下为采访实录：

这个项目是中国第一个运用电影和电影文化创造的“电影世界”产品，是中国有了游乐行业以来第一次这么做，这个产品落户苏州就像诚品在全国也选择了苏州一样，对苏州市民来说，是拥有了成为第一批尝鲜的游客、体验这种全新产品的机会。

在诚品开业之后，全国各地的商业综合体高管纷纷来苏朝圣，他们会选择来苏州学习新的商业综合体的经验，同样的道理，今天我们把电影世界落户在苏州，对于主题旅游行业来说，是有同样意义的。我们可以预期，在电影世界开业以后会有全国各地的同行前来参观考察。因为对这个行业来说，这是一个全新打造出来的概念和产品。

作为这种形式的第一个产品，实验形式很高，事实上我们也在摸索中国的消费者到底需要一个怎样的属于中国电影文化的娱乐产品。目前全世界最有名的电影来自好莱坞，根据好莱坞的电影创造出了2个游乐产品，一个是环球影城，一个是迪士尼影城。在中国，华谊兄弟就用中国的电影打造了这么一个影城。但是这也有一个本质的区别，好莱坞在西方用的是好莱坞电影，从来没有人用中国的电影来打造，中国的电影和好莱坞的电影从本质上来讲就有很大的区别，我们叙述电影、故事的方式和我们的情感表达方式跟好莱坞都是不一样的。我们在探索一条属于中国电影的道路，这条道路是一种转化之路。电影工业已经发展100多年，这100多年来都是二维的，三维的电影，最近这几年我们在思考如何把二维的、三维的电影变成一个全方位的体验，所以我们公司的名称叫“实景娱乐”，它的意思就是把屏幕上的东西搬到现实当中来，360°无死角地展现给观众。

（电影世界效果图）

从市场的角度看，长三角地区是主题公园行业的一级战区，全中国主题公园密度最高的地方在长三角，光一个江苏省就好多家，光一个常州市就有3家，这取决于它的背景因素，长三角地区的经济是全国最好的。有调查说，大概1000万人可以支撑一个中大规模的游乐园或者是主题公园。长三角地区有1亿多人，这1亿多人可以支撑十几个中大规模的主题公园，所以，长三角地区主题公园蓬勃发展。

华谊兄弟为什么会选择投入到这个一级战区投呢？首先，这里市场环境好，我们看中了苏州的经济条件和人口条件，但是越是这样的战区，它的竞争压力就越大，所以我们在选择了这样一个市场环境之后，我们第二个需要思考的问题就是，我们该做什么样的产品。当时我们得出的结论是，长三角不缺少一个新的主题公园，但是调查后发现，上海、江苏、浙江的居民竟然普遍反映“没有地方玩”，所以长三角地区不缺少一个新的主题公园，而是缺少一个好的旅游产品。虽然不缺新的主题公园，但是民众对娱乐产品有期待也有需求，所以我们选择这个市场。

我们认识到，我们没有必要再去做一个大家都认知的、大家都玩过的主题公园，因为这个市场不缺，所以我们要去打造一个全新的旅游产品，这个产品一定要包含2个方面：1）全中国第一个用中国的电影打造的，用中国电影IP转化的实景娱乐体验；2）从娱乐的形式、体验形式、环境氛围上，打造出与目前主题公园截然不同的产品出来。所以我们不叫主题公园，而叫电影世界，这也是为了让消费者知道我们跟其他主题公园不同。

（电影世界“通天帝国”区域，选材自电影《狄仁杰之通天帝国》）

至于如何让我们的消费者知道，有2种手段，一个是产品的打造，我们很用心的在产品打造上面去让我们的产品不一样，不一样的标准就是“好玩”、“玩好”。我们的宣传口号是“入戏玩真的”，这跟其他主题公园“放肆玩”、“放肆嗨”的宣传也有所不同，我们必须要创造一个“入戏”的环境。中国旅游研究院的刘思敏博士就曾经问过我这样的问题，他说，你老说你们不一样，你们到底有什么不一样？我回答他，这个答案很简单，目前我们在市场上看到的不管是景区还是游乐园，所呈现的都是一种第三人称的娱乐方式和娱乐视角，华谊兄弟电影世界所提倡的，所打造的都是第一人称视角，我们去别的地方都是作为一个旁观者，我们让游客成为当局者，让游客进入到故事内容中去。但说起来容易，实现起来也很困难，好在经过这几年的琢磨，我们已经找到了一些方法和路径。除了让游客入戏，通过角色的改变获得不一样的体验之外，华谊兄弟电影世界全年还有9大活动，基本上每个季度都有1-2个活动。我们拼的不是游乐产品的更新速度，而是通过节庆和表演等来变花样。所以即便是苏州本地的居民，相信每次来感受都会不一样。

（电影世界宣传图）

大概在3年前，我们看到了VR技术的发展，2年前的时候我们发现这个技术已经成熟到了一定程度。当时我们就开始思考，有没有可能把VR技术运用到我们的电影世界中来。后来我们跟相关VR公司做了一些沟通和研究，对这个课题进行了深入探讨，并且证明这是一条可行的路，所以我们在两年前就确定引进VR，跟我们的DARK
RIDE做一个结合，这就是我们首创的“VR RIDE”，这个项目放在了“集结号”区（华谊兄弟电影世界中取材于电影《集结号》的主题区域）。

（电影世界“集结号”区域宣传图）

集结号“VR RIDE”这个项目，我们最早在2012年的设定是一个“DARK RIDE”。迪士尼最早的“印第安纳琼斯”、“小小世界”、到现在的“哈利波特”都是对DARK RIDE的尝试，我们在做这个项目的时候也会去思考，现在中国的游乐园这么多，到处都在做DARK RIDE，我们再去做一个这个设备，游客还会有新鲜感吗？有没有可能在DARK RIDE的基础上再有创新和突破？后来，经过实验证明，在技术上是可行的，所以我们就决定把VR RIDE落户在苏州。这是一个具有高度实验性的高科技产品，我们应该是第一个以这种形式展现出来的VR RIDE。

目前全球范围内，VR的主要应用是让VR眼镜跟过山车做结合，去年我就做过VR在主题公园上的应用的演讲，我个人是不赞成把VR眼镜用在过山车上的，一个大型的过山车，它的里程大概在800-1200米之间，这个长度，过山车的时间大概在45秒-70秒就结束了，在这70秒左右的时间里，如果让乘客戴着VR眼镜在过山车上摇头晃脑，观看的感受是不舒服的，而且时间这么短，还不能产生故事情节。

而我们的VR是在窄距上的应用，700-800米的地面轨道，加上车子形成6个自由体，它们会有各自的动作再加上前进的动力、现场温度、爆破这些身体上的感觉、视觉，和座椅背后的小机关，相信会给游客带来不一样的体验。不能剧透更多了，开园了大家自己来体验。

从国内来讲，迪士尼开业是一个分界点。迪士尼开业之前，中国的游乐行业处于群雄割据的状态，但都是国内的企业在互相厮杀，突然跑出来一个全世界最厉害的国际选手加入厮杀，对主题乐园的格局，从产品、服务到消费者的体验来说都是一个转换。迪士尼进入中国之后，对中国的主题乐园行业真的是一个洗牌，或者说，是一个提升。那么这个提升会不会使它的同行难以为继？也不至于。因为一个迪士尼在上海，无非也就是1年1000万到1200万的游客数。但是我们全中国有多少游客呢？按照调查数据显示，全国大概有一个亿的游客，所以需求摆在这里，同行不必担心。

另外，还有一组数据可以证明中国主题公园业的发展。在2000年，当时的门票和个人收入的比例在1:8-1:6之间，当时国外的水平是1:30，但是随着这十几年的演变，国内的消费和收入水平也已经达到1:30，全国13亿人口当中还会释放出大量的购买能力。

目前我们年底第一期开放的有5个区域，星光大道、集结号、非诚勿扰、太极和通天帝国。

（电影世界“星光大道”区域宣传图）

以星光大道来看，我们有全中国第一个电影学院，我们把电影的台前幕后拆解成30几个行业，开设30几堂课让小朋友亲身体验。另外，我们还有电影工坊，揭秘电影行业，我们还把电影节的颁奖打造成了一场表演，让游客可以参与其中。而在集结号区，我们有全世界首发的VR
RIDE
；非诚勿扰区，游客可以乘坐热气球环游世界，开启浪漫又惊险的爱情旅程，还有蹦极项目；在太极区，我们设置了可以容纳2000人的电影实景秀剧场，还有从过山车之王B&M引进的过山车，我们取名叫“天威翼”；通天帝国区，我们有将中国古代的法术通过人屏互动展现出来的“惊天奇案”，还有全园最高的通天浮屠雕像。总之，每个人都会有不一样的游乐体验。

术有专攻，也有所长，百度也将利用自身资源，为更多的苏州企业和行业服务。为华谊兄弟电影世界这样的苏州企业打造品牌，树立口碑，为苏州的发展添砖加瓦。